PROJECT
MANAGER

ANÁLISIS VIABILIDAD

Estudio de viabilidad de la inversión, comparación con posibles alternativas.

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN GENERAL

Programación general / planificación de la inversión laboral del presupuesto estimado inicial.
Planificación de flujos de tesorería.
Organización y coordinación de todas las partes.
Gestión de la documentación.
Seguimiento de las relaciones con los distintos organismos de la Administración.
Asesoramiento técnico a la propiedad para la definición de los requisitos de proyecto.
Gestión de licencias y permisos.

GESTIÓN DEL PROYECTO

Búsqueda y preselección de quipos redactores adecuados, para proponer a la propiedad.
Coordinación y seguimiento de la redacción de los proyectos (básito, de ejecución, legal y comercial).
Auditoría de proyectos. Coherencia con los requisitos de la propiedad.
Comprobación de la existencia de la totalidad de la documentación.
Análisis de la construcción, deficiencias e indefiniciones.
Auditoría técnica de instalaciones.
Revisión del estado de mediciones.
Coordinación con otras partes participantes (OCT, Seguridad y Salud, Laboratorio de Control de Calidad, etc) y con los organismos públicos.
Control y seguimiento de la programación.
Determinación del presupuesto objetivo.

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